Logowanie:

Login:
Hasło:
Najbliższe kursy:
Nowi wykładowcy:

12 listopada 2009r - Spotkanie z Jerzym Krawczykiem

12 listopada 2009 w ramach Forum Edukacji Biznesowej po raz drugi wygłosił wykład Pan Jerzy Krawczyk, prezes zarządu spółki TETA S.A.

Firma TETA S.A. istnieje na rynku już od ponad 20 lat i jest wiodącym polskim producentem pakietów oprogramowania wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem. Na spotkaniu, będącym jednym z cyklu wykładów prowadzonych przez gości prof. Andrzeja Kalety, mieliśmy okazję przyjrzeć się strategii TETA oraz poznać zależności panujące na rynku rozwiązań ERP, HR, CRM i Business Intelligence.

Zdaniem Jerzego Krawczyka obrana strategia daje pożądane rezultaty wtedy, gdy jest zrozumiała dla wszystkich pracowników przedsiębiorstwa. Ważne, aby personel wiedział, jaki jest cel działań - nie tylko każdego z osobna, ale całej firmy. W opracowywaniu strategii TETA S.A. zawsze biorą udział managerowie I i II linii raportowania. Jest to o tyle istotne, że nie można zaplanować działalności firmy bez wiedzy o tym, co z punktu widzenia programistycznego jest możliwe, a co nie. W tym kontekście podstawową kwestią jest prostota planowania działań, gdyż specjaliści od programowania nie koniecznie muszą znać terminy obowiązujące w sztuce zarządzania. Prezes podkreślił, iż kluczową rzeczą w planowaniu długoterminowego wzrostu firmy jest konsekwentna realizacja strategii. W okresie niedawnego boomu budowlanego wiele przedsiębiorstw zdecydowało się wejść w branżę budowlaną, jako działalność uboczną. TETA S.A. pomimo, że dostarczała usługi branży budowlanej, oparła się pokusie wejścia na ten rynek. Okazało się, że zeszłoroczny kryzys pogrążył wiele przedsiębiorstw, które zdecydowały się na podobny krok. Pan Krawczyk zaznaczył, że najważniejsze jest świadome realizowanie strategii i zachowanie tożsamości profilu działalności.

Opracowanie dobrej strategii jest jednak sztuką niełatwą. Zarząd firmy często spotkał się w tym zakresie z tak poważnymi trudnościami, że należało zasięgnąć opinii ekspertów. W jednym z takich przypadków zatrudniono cenionego konsultanta zagranicznego, który moderował prace nad dopasowaniem strategii do warunków otoczenia. Kilka dni jego obecności w firmie wystarczyło, aby członkowie zarządu zrozumieli, że zaproponowane rozwiązania były im dobrze znane. Nie potrafili jednak wypracować takich wniosków sami ze względu na ich... prostotę. Okazuje się, że pomysł na modernizację strategii można znaleźć analizując historię transakcji firmy. Jerzy Krawczyk twierdzi, że najcenniejsze informacje o otoczeniu można znaleźć wewnątrz. Analizując ponad sto zakończonych projektów odkrył jak firma TETA reaguje na podejmowane działania. Do analizy sytuacji na rynku TETA stara się stosować proste metody, takie jak SWOT, 5 sił Portera, czy łańcuch wartości.

Firma nie boi się także zmian w strukturze organizacyjnej. Wbrew ogólnie przyjętym przekonaniom, że jej modyfikacje oznaczają słabość firmy, Jerzy Krawczyk twierdzi, iż struktura powinna być dostosowywana do celów operacyjnych. Jeśli istnieje taka potrzeba, reorganizacja powinna być przeprowadzana nawet co pół roku. Restrukturyzacja przeprowadzona sprawnie nie jest powodem niepokoju, gdyż prowadzi ona do większej wydajności. W branży programistycznej jest to szczególnie ważne, ze względu na złożoność pracy poszczególnych komórek w ramach jednego projektu. Programista ma bowiem wiele wspólnego z artystą - jego wizja często nie pozwala na skończenie zadania w wyznaczonym terminie. Aby zwiększyć efektywność działań, projekty oparte na programowaniu powinno się segmentować i systematycznie analizować ze zleceniodawcą. Niejednokrotnie zdarzało się bowiem, że bez wcześniejszych konsultacji postać finalna oprogramowania w zupełności nie odpowiadała oczekiwaniom klienta.

Zapytany o przepis na sukces, Jerzy Krawczyk wskazał na pomysłowy produkt, wyznaczenie celu i konsekwencję w jego realizacji.

Paweł Maleńczak

Nasza strona korzysta z plików cookies. Zachowamy na Twoim komputerze plik cookie, który umożliwi zbieranie podstawowych informacji o Twojej wizycie. Przeczytaj jak wyłączyć pliki cookies. Zamknij